À propos de Devi Coaching
Devi Coaching, fondé en 2007 par Jan De Visschere, offre un accompagnement personnalisé aux PME belges, de la micro-entreprise aux grandes entreprises. Fort de plus de 25 ans d'expérience dans les systèmes de production et de qualité, Devi Coaching propose une large gamme de services axés sur l'amélioration des performances et la gestion du changement. Ses prestations incluent le coaching de dirigeants et d'équipes, le conseil en organisation et en gestion de projet, l'accompagnement lors de transmissions d'entreprises, ainsi que l'optimisation des processus et la mise en place de systèmes qualité (Lean, Six Sigma). L'approche de Devi Coaching se distingue par son intervention sur le terrain ('on the job'), une collaboration étroite avec ses clients et une attention particulière portée à la résolution des conflits et à la création d'un environnement de travail stimulant basé sur le respect, l'engagement et la responsabilité.
Services proposés par Devi Coaching
- Coach de vie
- Coach sportif
- Coach professionnel
- Coach en développement personnel
- Coach conjugal
- Coach parental
- Coach en leadership
- Coach en communication
- Coach en organisation
- Médiation commerciale
- Médiation immobilière
- Médiation professionnelle
- Médiation conjugale
- Médiation pour divorce
- Médiation pour séparation
- Médiation pour garde d'enfants
- Médiation pour droit de visite
- Médiation pour litiges avec l'État
- Médiation pour recours administratif
- Médiation pour contestation de décision administrative
- Médiation familiale
- Médiation immobilière
Questions fréquentes sur Devi Coaching
Pourquoi choisir Devi Coaching pour accompagner mon entreprise ?
Chez Devi Coaching, nous ne nous contentons pas de donner des conseils. Nous agissons concrètement pour aider votre entreprise à atteindre ses objectifs. Avec plus de 25 ans d'expérience dans la production et les systèmes de qualité, et 10 ans en tant que coach de PME, je suis en mesure de vous guider à travers les différentes étapes de votre développement. Que ce soit pour une entreprise familiale ou une acquisition, je vous apporte mon expertise pour optimiser vos processus et résoudre les conflits potentiels.
Comment Devi Coaching peut-il aider mon entreprise en pleine croissance ?
Nous accompagnons les entreprises en croissance en les aidant à structurer et à organiser leurs opérations avant d'entamer une nouvelle phase de développement. Nous pouvons également aider les entreprises à démarrer. Nous vous aidons à mettre en place des systèmes efficaces et à optimiser vos processus, afin de vous permettre de gérer la croissance de manière sereine et efficace.
Devi Coaching peut-il m'aider lors d'une transmission d'entreprise ?
Oui, nous accompagnons les entreprises lors de la transmission, que ce soit en interne ou externe. Nous aidons à définir les objectifs de l'acheteur et du vendeur, à structurer la nouvelle organisation après l'acquisition, à résoudre les conflits potentiels et à définir la nouvelle mission et la nouvelle vision de l'entreprise. Nous accompagnons également le vendeur après la transmission.
Quels sont les secteurs d'activité que Devi Coaching couvre ?
Nous intervenons dans divers secteurs, notamment l'alimentation (viande, poisson, légumes, glace), le commerce de détail et la logistique, le bois, l'imprimerie, la blanchisserie, l'électricité, le transport, la logistique, les centres de distribution, la chimie et bien d'autres. Nous sommes présents en Flandre et en Wallonie.
Comment Devi Coaching aide-t-il les entreprises à améliorer leurs processus ?
Nous utilisons des méthodes éprouvées pour optimiser les processus, comme la méthode 5S, et nous intégrons les principes Lean et Six Sigma pour une amélioration globale de l'organisation. Nous ne nous concentrons pas sur des techniques spécifiques, mais sur l'amélioration de l'organisation dans son ensemble.
Devi Coaching peut-il aider mon entreprise à gérer les problèmes de personnel ?
Bien sûr. Nous abordons les problèmes liés au personnel avec respect et implication. Nous aidons à améliorer la communication, la collaboration et la gestion des équipes. Nous pouvons également intervenir en tant que gestionnaire par intérim pour soutenir les dirigeants.
